守法合规
截止目前，广汽丰田已建立涵盖 合同审核、法务咨询、广告审核、制度审查、知识产权管理、诉讼应对、普法宣传等多方面的合规机制。
在外部关系管理方面，广汽丰田通过合同约定、培训等方式贯彻守法合规的精神，提升与关联方合作过程的合法合规。
其中，广汽丰田面向全国500多家销售店广泛开展汽车三包、反垄断法等法律指导，并现地点检、确保合法经营。
【数据】
截至目前，广汽丰田对经销商开展《反不正当竞争法》培训及“守法点检”活动
内部监督
广汽丰田以《COSO风险管理和内部控制框架》和《企业内部控制基本规范及指引》为基础，结合企业实际情况，建立企业风险管理系统，实现对风险管理、内部控制、内部审计及反贪腐等工作的集中化、信息化管理。
【数据】
截止目前
贪污诉讼案件
发生数量为
广汽丰田根据《企业内部控制基本规范》对内部制度进行审核，审核率100%
供应商管理
广汽丰田遵循诚实守信的行为准则，依照《采购管理程序》、《新规供应商评价制度》等惯例和监察方法、以严苛的标准选聘供应商，严控供应商质量关，确保采购过程公平、公正、公开。
广汽丰田以“积极推进变革，着力提升竞争力”为供应链管理总方针，推动供应链履责，携手供应商共同进步。
广汽丰田指导供应商加强质量体系建设，引导供应商充分挖掘每个工程的良品条件，进行切实验证并彻底遵守；对供应链环境、安全、风险进行管理，广汽丰田制定《化学物质管理体制》、《安全·环境·防灾相互点检活动手册》等制度，有效管控供应商的环境风险和社会风险。
【数据】
截止目前
部品一级供应商
环境认证取得率
广汽丰田供应商通过质量、
环境和职业健康安全管理体系认证的比率
经销商管理
广汽丰田在开展营销活动过程中始终秉持同行业公平竞争的原则，得到了经销商的认同和支持，实现稳健的销量增长。
为保持服务品质的竞争力，广汽丰田瞄准经销商管理，针对销售店各级人员进行基础流程培训，通过在线学习、摸底考试、集中培训、现场考核等多个途径层层培育，提高销售店人员业务能力，规范服务标准，不断提升经销商的综合服务能力。
【数据】
截至目前
广汽丰田共有销售门店
家
覆盖全国
个城市
城市覆盖率