1.广汽丰田的简历筛选流程是怎么样的？

答:招聘流程：网上应聘→宣讲会→在线测评→面试→体检→录用→签协议；
网上应聘时间为： 2017年8月21日——2017年9月15日截止；
宣讲会时间为： 2017年9月12日——2017年9月27日。
请同学们在2017年8月21日——2017年9月15日零时期间在线填写简历并完成在线测评，过期将视为无效。在线测评着重考察职业能力和职业倾向，以及考察综合素质和能力（汉语、数学、逻辑、英语能力等）。

2.对于应聘学生广汽丰田是否能够给予及时的回应，比如：学生投递简历后，是否能够告诉学生简历是
    否通过？

答:我们会尽力给予应聘者及时回复。本着对每位应聘者负责的态度，我们会慎重处理应聘者的简历，因此需要有一整套筛选的过程。回复时间的长短将依据简历到达哪个环节而定，请同学们理解并保持耐心。公司的相关通知将通过手机短信、电子邮件等方式进行多重确认，所以请同学们务必向我们提供正确并常用的手机号码和电子邮箱地址。另外，offer发放时间为9月底。

3.除了在网投递简历，还有其它途径吗？我能不能一次申请多个职位？

答:本次投递简历的人员都需要进行在线测评，我们会在9月上旬结合各位的简历情况及在线测评的成绩综合考虑筛选出符合公司要求的人员，并在9月下旬开始面试，我们会通过多种途径提前发布名单并通知具体的时间和地点，敬请留意。

4.公司是不是非常看重应聘者在校期间的学习成绩？

答:学生在校期间的成绩只是我们评价毕业生个人能力的一部分，同时我们还会参考学生在校期间参加的各种实践活动，相关实习经历以及申请人在笔试、面试等整个筛选过程中的综合表现。

5.公司在招聘时，看重应聘者的哪些素质？

答:根据公司的企业文化来设定公司招聘的标准以及考核的要点，对于大学生来说主要考核有三方面。综合素质：我们希望加入公司的员工是开朗，乐观，进取的；同时希望他们有良好的团队合作精神，爱岗敬业精神和很好的客户意识。知识技能：应聘者受过哪些专业教育，具备哪些专业知识和技能。实践经验：应聘者有过什么样的学生工作经历，实习经历和工作经验。

6.在广汽丰田工作我需要有很高的日语水平吗？日语是公司评估人的标准吗？

答:对毕业生日语能力的要求根据不同的招聘职位会有一些不同。从毕业生的角度来说，如果他们具备一定的日语基础，那么他们在工作中可以获得更多的便利。当然，没有日语基础的同学也不必担心，公司将在入职后提供日语培训的机会。同样的，英语作为公司的另一种主要工作语言，也希望应聘者具有一定的基础。

7.请问面试的时候我们需要准备什么吗？

答:广汽丰田的面试主要考察应聘者的综合能力、专业背景及工作态度，建议应聘者对公司的背景，组织及文化做预先了解。

1.公司能为员工提供哪些培训？

答: 公司通过不同的形式加强对员工的培养，员工的培训体现为能力培养与知识培训相结合，以能力培养为主；培训开展的方式为集中培训与OJT相结合，以OJT为主。 广汽丰田人才培养体系大致由三大块组成：新人培训体系，事技员培训体系和技能员培训体系。各个体系的培训内容主要包含以下： 新人培训大致要经过三个阶段（即公司级、部门级和岗位级），内容涉及公司规章制度、企业文化、工作方法、安全环境卫生、丰田生产方式（TPS）以及岗位技能等多个方面。 事技员和技能员的培训体系相同，按照员工资格体系的不同进行的职层级培训、专门培训和OJT。 事技员培训体系的内容主要包括问题解决培训(即丰田的工作方法——Toyota Business Program)，丰田生产方式培训（TPS）、管理职责培训、方针管理培训、安全环境培训、成本管理、QC与改善培训、外语培训等。 技能员培训体系的内容主要包括问题解决培训、丰田生产方式培训（TPS）、管理职责培训（GL Role、TL Role）、工作指导方法（TJI）、沟通交流技巧（TCS）、安全环境培训、成本管理、QC与改善培训以及专门技能方面的培训等。

2.公司能为员工提供什么样的发展机会？

答:目前公司已建立了资格和职务的双通道晋升体制。为了满足不同类型员工的发展要求，职务通道最高可晋升到副总级，专业通道的资格可达到享受副总级待遇。所谓“术业有专攻”，有人是企业家，有人是科学家。

3.请问公司会为员工提供海外培训的机会吗？

答：公司每年选派优秀员工出国培训。到目前为止，已有10批员工赴日进行为期一年的ICT或为期半年AOTS研修；另已有1000余人次赴日（≤3个月）研修。

4.员工进入公司后，职业生涯规划是怎么样？

答:公司为员工提供职务及资格发展双轨制的职业生涯发展模式。进入公司的员工在入职时会根据经验、学历、岗位类别等评定一个个人能力的资格级别，有了资格级别后，是入职时对职业类别的选择，如从事财务、销售、采购、人事等不同领域工作；然后是从学习基本的丰田生产方式及管理方法的各类脱岗培训及在岗培养开始，通过实际工作的开展、经验积累和个人能力发展，经过每年一次的能力考核评估和晋级晋升来实现首先是资格的发展，到资格层次升至管理资格层次时将面临资格及职务发展的选择，期间公司将还会提供部门内部岗位轮换和部门间的调动作为职业发展的补充通道。期间员工可以通过每年考核时的与上司的双向交流实现个人职业规划目标设定及培养的沟通。

5.员工的薪金水平怎么样？

答:为了更好地吸引、保留和激励优秀人才，每年均参与由全球著名咨询公司进行的市场薪酬调研，以清楚地了解业界水平（比较对象主要是国内特别是珠三角地区的知名汽车企业），同时根据CPI指数及企业竞争力每年4月进行工资普调，完善既有外部竞争力又有企业特色的薪酬体系。此外根据公司当年的经营情况参考业界水平并考虑员工当年的努力程度发放年中、年末奖金。

6.员工享受什么样福利待遇？

答:首先公司为员工提供国家法律规定的各类法定福利，包括：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、重大疾病及住房公积金；其次为员工提供激励且具有市场竞争力的福利待遇，包括：各类节假日慰问金、婚育寿葬慰问金、计生慰问金、健康体检、高温津贴、员工优惠购车、补贴员工素质提升费、运动场、体育馆等，同时，为消除员工后顾之忧，保障员工在遭受意外伤害或患病时的经济利益，为员工及员工子女购买了商业性的补充医疗保险；考虑保障员工退休后的生活，使员工的养老生活得到帮助与支援，在基本养老保险的基础上为员工购买了企业年金（补充养老保险），并且针对员工购房、供房压力大的现状为员工提高了住房公积金的比例与购房利息补贴。

7.员工的作息和考勤制度是怎样的？

答:正常班时间8：30-17：15，中午有45分钟的午餐时间，8小时5天工作制。平时加班和节假日加班分别按劳动法支付相应的加班工资。公司借助Oracle人力资源系统实行无纸化考勤管理，一切申请和审批流程均在网上完成。

1.广汽丰田五个产品推出之后，后面还有什么大动作吗？

答：今后产品战略：①产品线的纵向完善（从经济型、中级车到高级车的全线覆盖）②产品线的横向补充（从轿车、SUV到MPV等的多样化）

2.中日合资企业，企业文化、工作氛围跟国企、外资企业有什么不一样吗？

答:与国企相比：更加灵活、开放和规范；与外资相比：更多温情、关怀和耐心

3.如何理解贵司公司理念中的“顾客第一”（或“以人为本”）？

答:狭义的顾客就是产品的最终消费者，就是将消费者的利益放在第一位； 广义的顾客就是在你后工序的人，所以公司一直培养员工的后工序意识，做到站在顾客的角度思考问题，这样才能让顾客满意。